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國外數(shù)字音樂行業(yè)變革的產(chǎn)品趨勢
更新時間:2013-9-10 10:36:00 。 編輯:溫情 )    【 】     手機(jī)訪問


前言: 數(shù)字音樂產(chǎn)品是包括眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者一直所青睞的開發(fā)對象。但隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和音樂行業(yè)的變化,用戶對于音樂消費(fèi)的習(xí)慣也在逐漸改變。這個行業(yè)背后到底發(fā)生了什么?一位音樂產(chǎn)品社區(qū)總監(jiān)用一種有趣的方式揭示了這種變化。

  【音響網(wǎng)資訊】  數(shù)字音樂產(chǎn)品是包括眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者一直所青睞的開發(fā)對象。但隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和音樂行業(yè)的變化,用戶對于音樂消費(fèi)的習(xí)慣也在逐漸改變。這個行業(yè)背后到底發(fā)生了什么?一位音樂產(chǎn)品社區(qū)總監(jiān)用一種有趣的方式揭示了這種變化。

這位音樂產(chǎn)品總監(jiān)名叫保羅·拉梅爾 (Paul Lamere),他近日在自己的個人博客MUSIC MACHINERY上發(fā)布了12個音樂產(chǎn)品在Google Trends上的走勢圖,借助這種用戶對于不同音樂產(chǎn)品的關(guān)注程度來讓大家發(fā)現(xiàn)數(shù)字音樂行業(yè)的變革。

以下就是他的產(chǎn)品趨勢截圖:

iTunes:蘋果的數(shù)字音樂下載和試聽平臺自2010年開始就進(jìn)入平穩(wěn)的發(fā)展期,雖然沒有明顯的上升,但也未出現(xiàn)大幅度下滑。拉梅爾預(yù)測,隨著蘋果即將在這個月推出自己的流媒體產(chǎn)品iTunes Radio,它的受關(guān)注程度可能會上升。

last.fm:這個在音樂領(lǐng)域較早帶上web2.0、社交、個性化標(biāo)簽的產(chǎn)品自2009年達(dá)到頂峰后就一直處于下滑的水平。這個產(chǎn)品的黃金時代已經(jīng)過去。而它背后衰落的原因一方面源于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型太慢,太固守于已有的模式;一方面也是后起之秀如Spotify帶來的沖擊。

Spotify:自2009年上線后就一路高歌猛進(jìn),快速成長。如今在熱門音樂產(chǎn)品中處于極為重要的地位。其產(chǎn)品對于引領(lǐng)高品質(zhì)流媒體服務(wù)、音樂歌單和訂閱收費(fèi)模式等產(chǎn)品形態(tài)有重要的參考價值。

Pandora:數(shù)字音樂電臺的代表性產(chǎn)品。其個性化算法和推薦模式飽受好評。自2006年開始出現(xiàn)明顯的增長,但目前也已經(jīng)處于穩(wěn)定發(fā)展期。隨著越來越多的產(chǎn)品加入數(shù)字音樂電臺服務(wù),Pandora也面臨更復(fù)雜的競爭環(huán)境。

Rhapsody:一家成立于2001年的老牌音樂網(wǎng)站,被稱為是美國第一個也是當(dāng)時最大的付費(fèi)訂閱音樂服務(wù)。但是媒體卻評價其為一家生不逢時、過于超前的企業(yè)。從用戶關(guān)注的趨勢圖也可以看出,這家網(wǎng)站自2009年開始,也一直不斷處于下滑期。

Rido:在線流媒體音樂播放網(wǎng)站Rido經(jīng)歷過一場轉(zhuǎn)型后于2011年加入了流媒體音樂市場。雖然面對這Spotify這樣強(qiáng)勁的對手,但該網(wǎng)站憑借其社交功能的優(yōu)勢,包括與Twitter等產(chǎn)品建立的合作,讓這個產(chǎn)品一直處于穩(wěn)定的增長狀態(tài)。尤其在今年,甚至出現(xiàn)大幅度的關(guān)注度攀升趨勢。

Deezer:這家歐洲的流媒體音樂網(wǎng)站自2009年開始就處于穩(wěn)定的萎縮狀態(tài)。

Grooveshark:該音樂服務(wù)的特點(diǎn)是基于用戶的上傳和分享,因此曲庫量非常大。一些小眾音樂甚至也能在這里查到。但該產(chǎn)品在2012年達(dá)到頂峰后,現(xiàn)在也處于下滑狀態(tài)。

Siriusxm:作為天狼星衛(wèi)星廣播電臺背后的數(shù)字端產(chǎn)品,憑借2011年的市場并購整合,自2011年開始出現(xiàn)強(qiáng)勁的增長。在衛(wèi)星廣播領(lǐng)域的內(nèi)容和資源優(yōu)勢讓其產(chǎn)品也一直表現(xiàn)不俗。

iheartradio:自2011年開始出現(xiàn)強(qiáng)勁增長。這款以音樂電臺為核心的產(chǎn)品通過加入不同的標(biāo)簽,讓用戶在不同的情境下體驗不同的音樂電臺組合。

Google Music:一直處于非常緩慢地增長。雖然2011年和2012年有明顯增長,但最近一年的表現(xiàn)又趨于平緩。

Slacker:自2009年開始出現(xiàn)下滑。雖然其產(chǎn)品形態(tài)涉及廣泛,包括電臺、音樂推薦、流媒體播放都均涉獵。但在產(chǎn)品體驗上面還是缺少明顯的辨識,產(chǎn)品形態(tài)過于雜糅,使其難以在音樂產(chǎn)品高度競爭的環(huán)境下再度脫穎而出。

通過以上趨勢可以發(fā)現(xiàn)目前成長中的音樂產(chǎn)品所擁有的幾大共同點(diǎn):

1.在線流媒體播放關(guān)注度高于下載。

用戶在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,已經(jīng)越來越習(xí)慣隨聽隨播的使用行為,下載需求已經(jīng)漸漸下滑。

2.個性化音樂電臺成為用戶發(fā)現(xiàn)音樂的渠道。

在新的音樂消費(fèi)趨勢下,用戶的個性化需求越來越明顯,而用戶主動發(fā)現(xiàn)音樂的動力也在下滑。因此,音樂電臺、音樂歌單等產(chǎn)品形式會成為各大音樂產(chǎn)品的必備形態(tài)。但并不是所有擁有電臺和歌單的產(chǎn)品就一定能成功。關(guān)鍵還在于產(chǎn)品的辨識度和體驗。

3.音樂產(chǎn)品收費(fèi)模式依舊待挖掘。

iTunes創(chuàng)造出了音樂收費(fèi)的穩(wěn)定模式,但是對于在線流媒體類的音樂產(chǎn)品,它們的收費(fèi)模式依舊單調(diào),甚至難以彌補(bǔ)成本。目前已經(jīng)處于一個行業(yè)的瓶頸期,受關(guān)注度高的產(chǎn)品需要更多的探索和實(shí)驗。


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