媒體思考： 邊走邊訪邊提升，實(shí)現(xiàn)心力“兩條腿”走路
“要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。”這段話自中共中央總書記習(xí)近平口中道來，再次把“媒體改革”置于輿論關(guān)注點(diǎn)上。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體傳播力量不斷增速。各媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)力也日趨激烈，就企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)媒體作為品牌推廣平臺(tái)和營(yíng)銷手段，對(duì)媒體如何服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果等提出了更高要求和標(biāo)準(zhǔn)。正如中國(guó)投影網(wǎng)主編王勛所言，在網(wǎng)絡(luò)媒體中，如何轉(zhuǎn)變思維，突破市場(chǎng)對(duì)接市場(chǎng)的思維定勢(shì)是重點(diǎn)，如何為企業(yè)品牌推廣提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是今后網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展方向，中國(guó)投影網(wǎng)作為宣傳中國(guó)投影一大門戶網(wǎng)站，將在為客戶量身打造服務(wù)的項(xiàng)目的同時(shí)，將充分利用微信、手機(jī)終端等新媒介形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。
筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)媒體人從以往的坐在辦公室對(duì)著電腦粘貼復(fù)制新聞轉(zhuǎn)變?yōu)樽哌M(jìn)企業(yè)，走進(jìn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、走進(jìn)生產(chǎn)一線、走進(jìn)員工中間，實(shí)現(xiàn)媒體人與客戶的親密接觸，挖掘出來的新聞才會(huì)更加有代表性，更加有亮點(diǎn)有“嚼勁”，更能真實(shí)傳播企業(yè)的正能量。
走進(jìn)企業(yè)是心力的提升與較量。
走進(jìn)企業(yè)需要用心走。腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情！中國(guó)投影網(wǎng)走進(jìn)企業(yè)就是要反映企業(yè)高層心聲即品牌文化篇 、通達(dá)社情民意即市場(chǎng)格局篇、接地氣即行業(yè)印象篇、傾聽市場(chǎng)需求的呼聲，即為產(chǎn)品方案篇。
中國(guó)投影網(wǎng)采訪小組走進(jìn)企業(yè)為企業(yè)量身定制服務(wù)準(zhǔn)則，一是要實(shí)現(xiàn)媒體人心智的歷練與提升：走進(jìn)企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程。走進(jìn)企業(yè)需要企業(yè)與媒體的互信與合作，需要媒體人要有全局性的戰(zhàn)略考量，面對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)需要沉著穩(wěn)定拉近被訪者與記者心距，得到需要引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一手資料；走進(jìn)企業(yè)需要全方位全視角的做好服務(wù)項(xiàng)目并最終實(shí)現(xiàn)落地，得到客戶認(rèn)可；二是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)力度的提升：深層次走進(jìn)企業(yè)如何贏得企業(yè)認(rèn)可？企業(yè)的最終目的是看到推廣的實(shí)質(zhì)效果。作為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，媒體人走進(jìn)企業(yè)需要邊走邊訪邊提升，實(shí)現(xiàn)心力“兩條腿”走路。中國(guó)投影網(wǎng)充分利用PC端：平臺(tái)以軟文，視頻，專題深度宣傳報(bào)道企業(yè)； 移動(dòng)終端：微信，微博專欄形式宣傳企業(yè)文化與產(chǎn)品品牌實(shí)時(shí)完成主動(dòng)推送，從而形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。
企業(yè)效益： 弘揚(yáng)企業(yè)文化正能量提高企業(yè)向心力
作為企業(yè)文化核心是企業(yè)價(jià)值觀念的培養(yǎng)，是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。企業(yè)價(jià)值觀念的培育是通過教育、倡導(dǎo)和模范人物的宣傳感召等方式，使企業(yè)職工揚(yáng)棄傳統(tǒng)落后的價(jià)值觀念，樹立正確的、有利于企業(yè)生存發(fā)展的價(jià)值觀念，并形成共識(shí)，成為全體職工思想和行為的準(zhǔn)則。
在中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)過程中最突出的問題就是盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化活動(dòng)和企業(yè)CI形象設(shè)計(jì)都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的基本價(jià)值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨(dú)特的價(jià)值體系，是影響企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的策略和處理企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的一系列準(zhǔn)則和行為方式，這其中滲透著創(chuàng)業(yè)者個(gè)人在社會(huì)化過程中形成的對(duì)人性的基本假設(shè)、價(jià)值觀和世界觀，也凝結(jié)了在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營(yíng)理念。將這些理念和價(jià)值觀通過各種活動(dòng)和形式表現(xiàn)出來，才是比較完整的企業(yè)文化，如果只有表層的形式而未表現(xiàn)出內(nèi)在價(jià)值與理念，這樣的企業(yè)文化是沒有意義的，難以持續(xù)的，所以不能形成文化推動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)的影響。
國(guó)內(nèi)實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略成功的企業(yè)當(dāng)首推海爾。2004 年是海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè) 20 周年，海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額突破 1000 億元，是創(chuàng)業(yè)初期的 29000 多倍，成為中國(guó)第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌。海爾躋身世界品牌百?gòu)?qiáng)，實(shí)現(xiàn)了三大跨越：從制造產(chǎn)品到制造需求，從制造需求到制定標(biāo)準(zhǔn)，從投資建廠到國(guó)際合作工廠。三大跨越得益于不斷創(chuàng)新和不斷提升文化競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)投影網(wǎng)專注深耕行業(yè)十余年，一直同業(yè)內(nèi)優(yōu)秀廠商共同肩負(fù)行業(yè)責(zé)任。中國(guó)投影網(wǎng)開啟“走進(jìn)企業(yè)：弘揚(yáng)行業(yè)文化•傳遞正能量”活動(dòng)，通過走訪卓越的一線品牌企業(yè)，將能代表行業(yè)最先進(jìn)的企業(yè)文化、最尖端的技術(shù)、最有價(jià)值的方案、最完美的團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)給業(yè)界，用正能量促進(jìn)行業(yè)良性前行！
傾心打造一流服務(wù)，攜手共筑行業(yè)最前沿品牌。中國(guó)投影網(wǎng)走進(jìn)企業(yè)，通過傾心打造一流服務(wù)，必將會(huì)進(jìn)一步凝聚企業(yè)的向心力，用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。
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